2024年11月27日 / 最終更新日 : 2024年12月24日 kojimatano 制作の工夫 顔出しNGでも輝く存在感を！匿名社員を活かす社内報の工夫 社内報での社員紹介は、組織の一体感を高める有効な方法です。しかし、顔出しNGや匿名希望の社員をどう取り上げるかは、編集担当者にとって一つの課題です。近年、プライバシー意識の高まりや個人の事情から、名前や顔写真を公開せず […]
2024年11月27日 / 最終更新日 : 2024年12月24日 kojimatano 制作の工夫 同じ内容でも伝え方次第：『朝三暮四』に学ぶ社内報の工夫 「朝三暮四」という故事成語をご存じでしょうか？古代中国の宋の国で、猿を飼っていた男が、餌となるどんぐりの量を減らすために「朝3つ、夕方4つ」と伝えたところ、猿たちは怒りました。しかし、「朝4つ、夕方3つ」と言い直すと、 […]
2024年11月27日 / 最終更新日 : 2024年12月24日 kojimatano エンゲージメント トップの朝令暮改をどう補うか？社内報の可能性を探る 日々変化するビジネス環境では、トップの指示や方針が頻繁に変わること、いわゆる「朝令暮改」が避けられない場面が増えています。トップがスピーディに判断を下すことは組織に柔軟性をもたらしますが、その一方で現場では混乱が生じる […]
2024年11月26日 / 最終更新日 : 2024年12月24日 kojimatano 社風・文化づくり 進化論が教える組織の未来：当たり前を超える社内報の力 私たちの働く世界は、日々変化しています。市場のトレンド、社会の価値観、新しいテクノロジーの登場など、変化のスピードはますます加速しています。このような環境の中で、多くの組織が直面している共通の課題があります。それは「ど […]
2024年11月24日 / 最終更新日 : 2024年12月24日 kojimatano 社風・文化づくり 性善説と性悪説から考える組織の在り方と社内報 「社内報は、社員に情報を伝えるためのものだ」と考えていませんか？確かにそれも役割の一つです。しかし、社内報の本当の力は、それ以上に大きいものです。社内報は、組織の価値観や文化を反映し、社員同士の信頼や理解を深めるツール […]
2024年11月24日 / 最終更新日 : 2024年12月24日 kojimatano 社風・文化づくり 地動説 vs 天動説：視点の違いが社内報に与える影響 「社内報は、社員に情報を伝えるためのものだ」。そう考えていませんか？確かにそれも一つの役割です。しかし、社内報の本当の力は、それ以上のものです。視点を変えれば、社内報は組織の価値観や風土を形作り、社員同士の絆を深めるた […]
2024年11月23日 / 最終更新日 : 2024年12月24日 kojimatano 社風・文化づくり 「社内報は経営者のお抱えメディアに過ぎないのか？」限界を超え、組織を動かすメディアへ 社内報は、「経営者が伝えたいことを一方的に発信するだけの広報誌」と見られることが少なくありません。社員に響かず、読まれず、無視される――そんな事態に直面した社内報担当者が、自信を失うのも無理はありません。しかし、この状 […]
2024年11月23日 / 最終更新日 : 2024年12月9日 kojimatano 社内報コラム 初めての社内報づくりも安心！5ステップチェックリストで成功に近づく方法 社内報制作を初めて担当することになった方にとって、どこから手をつけて良いのかわからないことも多いでしょう。そんな時に頼りになるのが、計画から発行までを整理した「社内報づくりの5ステップチェックリスト」です。 このチェッ […]
2024年11月23日 / 最終更新日 : 2024年12月9日 kojimatano 社内報コラム 『名脇役の晴れ舞台』…私たちパッションの理念が創る、組織文化と未来への舞台 私たちパッションの理念『名脇役の晴れ舞台』が、どのように組織文化を育み、未来を創る力となるのかをお伝えします。 ある日、社内報に掲載された一つの記事が、組織の雰囲気を一変させました。その記事は、一人の社員が目立たない […]
2024年11月22日 / 最終更新日 : 2024年12月24日 kojimatano 社風・文化づくり 信じすぎないというスタンスが育む組織の健全性と透明性〜社内報が果たす役割 組織内のコミュニケーションにおいて、「信じすぎない」というスタンスは、一見すると否定的な響きがあります。しかし、これは「疑う」や「不信感を持つ」といった否定的な行動とは異なり、健全な批判精神や主体性を育むための重要な考 […]
2024年11月22日 / 最終更新日 : 2024年12月24日 kojimatano 社風・文化づくり 社内報が生む関心の広がりと影響の輪の深化〜情報共有から行動促進へ スティーブン・R・コヴィーの『7つの習慣』で提唱される「関心の輪」と「影響の輪」の概念は、組織の中で社員がどのように情報を受け取り、行動に移すかを考える上で有益です。関心の輪は、社員が気にかけている事柄や注目している情 […]
2024年11月21日 / 最終更新日 : 2024年12月24日 kojimatano 社風・文化づくり 視座・視野・視点を意識して社内報の訴求力を高める〜読み手の心をつかむ記事づくりの秘訣 社内報は、社員に情報を伝えるだけでなく、組織の文化や価値観を共有し、つながりを深める重要なツールです。しかし、多くの社内報が「ただ伝える」だけで終わり、社員の関心を引くことができないという課題を抱えています。こうした課 […]
2024年11月21日 / 最終更新日 : 2024年12月24日 kojimatano 役割と責任 社内報は読まれることが全てではない〜凡事徹底で信頼を築く 社内報は、社員とのつながりを深め、組織の文化を醸成するための重要なツールです。しかし、発行する側として「どれだけ読まれているのか」「社員の反応が薄い」といった悩みを抱えることも少なくありません。社内報は、本当に「読まれ […]
2024年11月21日 / 最終更新日 : 2024年12月24日 kojimatano カスタマイズ 新年号で社内報が果たすべき3つの役割〜組織全体のスタートダッシュを支えるために 新年号の社内報は、1年の始まりを象徴する重要な媒体です。この時期に発行される社内報は、単に情報を伝えるだけではなく、会社の目標や方向性を共有し、社員同士のつながりを深め、モチベーションを高めるための絶好のチャンスとなり […]
2024年11月21日 / 最終更新日 : 2024年12月25日 kojimatano 社風・文化づくり U理論に学ぶ社内報の進化〜“会話の領域”で組織を変えるツールに 社内報は、単なる情報伝達ツールにとどまらず、組織文化を育み、社員の意識を変革するための強力な手段です。オットー・シャーマーの「U理論」における「会話の領域構造」は、コミュニケーションの進化を4つの段階で示しており、社内 […]
2024年11月21日 / 最終更新日 : 2024年12月24日 kojimatano カスタマイズ 五行学説で考える社内報〜“木・火・土・金・水”が示す組織バランスの整え方 東洋医学の基本的な思想の一つである「五行学説」は、自然界に存在するすべての物事を「木」「火」「土」「金」「水」という5つの要素で捉え、それらのバランスが保たれることで調和が維持されるという考え方です。この思想は、自然界 […]
2024年11月21日 / 最終更新日 : 2024年12月9日 kojimatano 社内報コラム 陰陽で考える組織運営〜社内報が果たす役割とバランスの整え方 はじめに：陰陽学説とは何か？ 漢方医学の基本理念の一つである「陰陽学説」は、すべての物事を「陰」と「陽」の2つの側面で捉え、そのバランスが保たれることで調和が維持されるという考え方です。「陽」は動的で熱や明るさを象徴し […]
2024年11月21日 / 最終更新日 : 2024年12月9日 kojimatano 社内報コラム 社内報で組織の“虚”を補い、“実”を解消する〜漢方の考え方に学ぶ企業体質を整えるための活用術 漢方医学の「虚」と「実」という考え方は、組織運営や社員のモチベーション管理においても応用可能です。「虚」は不足や弱さが原因で活力や抵抗力が低下している状態、「実」は過剰や滞りが原因でストレスや対立が生じている状態を指し […]
2024年11月11日 / 最終更新日 : 2024年12月25日 kojimatano 制作の工夫 社内報で1年間を振り返る〜年末・期末の定番コンテンツを最大限活かすアイデア 年末や期末は、1年間の成果や成長を振り返る絶好のタイミングです。社内報でも、1年間の出来事やトピックスを総括する記事は、定番の人気コンテンツです。しかし、ただの出来事の羅列に終わってしまうと、読者にとって印象に残りにく […]
2024年11月11日 / 最終更新日 : 2024年12月25日 kojimatano 撮影と取材 対談・座談会記事の成功の秘訣〜多様な座談会の種類と効果的な進め方 社内報の中でも特に人気が高いコンテンツの一つが、対談や座談会記事です。複数の社員が語り合う場面をリアルに伝えることで、読者は企業の雰囲気や社風を感じ取ることができます。また、異なる立場や視点を持つ社員同士の対話は、新た […]
