2025年1月10日 / 最終更新日 : 2025年1月10日 kojimatano 制作の工夫 昼休憩に読まれる社内報向けの企画 昼休憩は、社員にとって束の間のリラックスタイムです。この時間に読まれる社内報は、情報を伝えるだけでなく、社員同士のつながりを深めたり、日々の仕事に新たな視点や活力を与えたりする重要な役割を果たします。しかし、限られた休 […]
2025年1月8日 / 最終更新日 : 2025年1月8日 kojimatano 制作の工夫 これから始める『多拠点時代の社内報』：実践ガイド 企業の成長やグローバル展開に伴い、国内外に複数の拠点を持つのは今や珍しいことではありません。しかし、多拠点化が進むほど「情報の偏り」や「コミュニケーションロス」のリスクが高まります。そこで注目されるのが、全社員をつなぐ […]
2024年12月21日 / 最終更新日 : 2024年12月24日 kojimatano 制作の工夫 データを活かすアナログ社内報運営〜紙媒体だからこそできる工夫〜 アナログの社内報、つまり紙媒体を使った社内報運営は、デジタル媒体に比べてデータ分析が難しいというイメージがあるかもしれません。しかし、紙媒体だからこそ得られるデータや読者の声を活用し、科学的なアプローチで内容を改善して […]
2024年11月27日 / 最終更新日 : 2024年12月24日 kojimatano 制作の工夫 「どんぶらこ」で社内報が変わる：オノマトペがもたらす表現の力 桃太郎の物語で登場する「どんぶらこ」という言葉。この一言で、桃が川を流れる様子が目に浮かび、物語の世界に引き込まれます。このように、オノマトペ（擬音語・擬態語）は、言葉だけでは伝えきれない感覚やニュアンスを補完し、読者 […]
2024年11月27日 / 最終更新日 : 2024年12月24日 kojimatano 制作の工夫 「画竜点睛を欠く」と「蛇足」：2つの慣用句から考える社内報の完成度 社内報は、情報を共有し、社員間のつながりを深めるための重要なツールです。しかし、内容が不十分だと読者の関心を引けず、「画竜点睛を欠く」状態になってしまいます。一方で、情報を詰め込みすぎると、本来のメッセージが埋もれて「 […]
2024年11月27日 / 最終更新日 : 2024年12月24日 kojimatano 制作の工夫 あえて曖昧なまま保留にしておく：社内報における新しい表現技術 情報を伝える社内報では、明確でわかりやすい文章が重要とされる一方で、すべてを語り尽くさない「あえて曖昧さを残す」という手法が新たな価値を生むことがあります。この曖昧さは、読者に考えさせ、想像させる余地を与える力を持って […]
2024年11月27日 / 最終更新日 : 2024年12月24日 kojimatano 制作の工夫 モナリザの神秘性から考える：社内報の魅力を高める表現とは レオナルド・ダ・ヴィンチの名作「モナリザ」は、何世紀にもわたり多くの人々を魅了し続けています。その魅力の一因として、彼女のかすかな微笑みや謎めいた雰囲気が挙げられます。それらは見る人にさまざまな解釈を促し、「もっと知り […]
2024年11月27日 / 最終更新日 : 2024年12月24日 kojimatano 制作の工夫 顔出しNGでも輝く存在感を！匿名社員を活かす社内報の工夫 社内報での社員紹介は、組織の一体感を高める有効な方法です。しかし、顔出しNGや匿名希望の社員をどう取り上げるかは、編集担当者にとって一つの課題です。近年、プライバシー意識の高まりや個人の事情から、名前や顔写真を公開せず […]
2024年11月27日 / 最終更新日 : 2024年12月24日 kojimatano 制作の工夫 同じ内容でも伝え方次第：『朝三暮四』に学ぶ社内報の工夫 「朝三暮四」という故事成語をご存じでしょうか？古代中国の宋の国で、猿を飼っていた男が、餌となるどんぐりの量を減らすために「朝3つ、夕方4つ」と伝えたところ、猿たちは怒りました。しかし、「朝4つ、夕方3つ」と言い直すと、 […]
2024年11月11日 / 最終更新日 : 2024年12月25日 kojimatano 制作の工夫 社内報で1年間を振り返る〜年末・期末の定番コンテンツを最大限活かすアイデア 年末や期末は、1年間の成果や成長を振り返る絶好のタイミングです。社内報でも、1年間の出来事やトピックスを総括する記事は、定番の人気コンテンツです。しかし、ただの出来事の羅列に終わってしまうと、読者にとって印象に残りにく […]
2024年11月11日 / 最終更新日 : 2025年1月18日 kojimatano 制作の工夫 編集後記の意外な効果〜社内報を締めくくるだけでない“編集者の声”の力 社内報の編集後記は、単なる記事の締めくくりにとどまらず、編集者の声を直接伝える場として活用できます。その魅力を最大限に引き出すことで、読者との共感を生み、社内全体の一体感を育む重要な要素となります。本記事では、編集後記 […]
2024年11月11日 / 最終更新日 : 2024年12月25日 kojimatano 制作の工夫 社員公募で決める社内報タイトル〜創刊時やリニューアル時に試してほしい、社員の声を活かす方法 社内報の創刊時やリニューアル時、社内報のタイトル決めは非常に重要なステップです。タイトルは社内報の顔であり、社員に親しみを持たれるかどうかを左右する要素でもあります。そこで、社員公募によってタイトルを決定する方法を提案 […]
2024年11月10日 / 最終更新日 : 2024年12月25日 kojimatano 制作の工夫 慣用句やことわざで広がる表現の世界〜文章に深みを持たせる5つのヒント 文章を書くとき、つい同じ言い回しを繰り返してしまいがちではありませんか？特に社内報や広報資料では、説得力のある文章が求められる一方で、平板な表現では読者に強く響かないこともあります。そんなときに効果を発揮するのが、語彙 […]
2024年11月10日 / 最終更新日 : 2024年12月25日 kojimatano 制作の工夫 頭を悩ます文末表現〜読者に響く締め方のコツと単調さ回避のための工夫 社内報担当者にとって、文末表現の選び方は最大の悩みどころです。文章の最後をどう締めくくるかは、記事全体の印象を決定づけ、読者の関心や反応に直結します。適切な文末表現を選ぶことで、読者にメッセージが強く伝わり、行動や共感 […]
2024年11月10日 / 最終更新日 : 2024年12月25日 kojimatano 制作の工夫 社内報における人称の使い分けとその効果〜企業文化を伝える“語り口”の選び方 社内報は、社員に情報を伝え、企業文化を育むための重要なコミュニケーションツールです。しかし、その効果を最大限に引き出すためには、文章の人称を意識することが欠かせません。人称とは、文章で使用する「私」「あなた」「彼ら」な […]
2024年11月10日 / 最終更新日 : 2024年12月25日 kojimatano 制作の工夫 社内報担当者の悩み相談〜“読まれない社内報”から脱却するためのヒントと改善策 社内報の担当者にとって、日々の業務は多岐にわたり、その負担は想像以上に大きいものです。状況や会社の規模によって異なるものの、多くの担当者が共通して感じる悩みや課題があります。特に、社内報の仕事は評価が得られにくいため、 […]
2024年11月10日 / 最終更新日 : 2024年12月25日 kojimatano 制作の工夫 全館禁煙で消えた“調整の場”を取り戻す！社内報で再構築する柔らかなコミュニケーションの場 近年、健康促進やSDGsの取り組みの一環として、多くの企業が社屋の全館禁煙化を進めています。禁煙化は、社員の健康維持や生産性の向上、企業イメージの改善といったメリットが期待されます。しかし、一方で、日本企業に根付いてい […]
2024年11月4日 / 最終更新日 : 2024年12月25日 kojimatano 制作の工夫 社内報アンケートの分析法 〜単純集計とクロス集計で改善策を導き出す〜 社内報アンケートを実施した後、そのデータをどう活用するかが社内報の改善にとって重要な鍵となります。エクセルや統計分析に詳しくない方でも、基本的な集計方法である「単純集計」と「クロス集計」を使えば、社員の満足度や社内報へ […]
2024年11月4日 / 最終更新日 : 2024年12月26日 kojimatano 制作の工夫 アンケート調査で避けるべき3つの落とし穴 〜効果的な質問設計と構成のポイント〜 アンケート調査は、社員の意見や要望を収集し、社内報の改善に役立てる重要な手段です。しかし、質問設計や構成に問題があると、得られるデータが偏り、信頼性を損なう可能性があります。アンケート調査を効果的に実施するためには、回 […]
2024年11月4日 / 最終更新日 : 2024年12月25日 kojimatano 制作の工夫 社員の声を活かす！社内報効果測定アンケートで押さえたい5つのポイント 社内報を発行するだけで終わらせず、その効果をしっかり測定することは、社内コミュニケーションの改善と社員満足度の向上に大きく貢献します。特に、社員の声を直接集めるアンケート調査は、社内報がどのように受け止められているか、 […]
