社内報とは何か？
情報共有を超えて社員の想いをつなぎ、組織の一体感を育む経営ツールとしての社内報は、潜在的な課題を見える化し、会社を次のステージへ導く会社の「無形資産」を可視化するメディアです。
数字には表れにくい想い・考え方・現場の工夫を言語化することで、社員の行動や組織の空気は、少しずつ変わっていきます。
私たちパッションは、社内報を通じて組織の課題を解決し、社員が働きやすく、パフォーマンスを最大限に発揮できる組織づくりをサポートします。
社員一人ひとりの“らしさ”を引き出し、隠れた努力や貢献を可視化することで、互いの価値を認め合い、一体感と調和を生み出します。このプロセスを通じて、社員が自分の役割に誇りを持ち、組織全体の力を最大化する原動力となります。
また、社内報は経営層のビジョンを共有し、全員が共通の目標に向かって進むための重要なツールです。見えない貢献に光を当てることで、未来への成長を後押しします。
私たちが制作する社内報は、単なる情報発信ツールではありません。組織の課題を解決し、社員一人ひとりが輝ける“晴れ舞台”をつくるための、欠かせないツールなのです。
社内報で解決できる課題や状況！
□理念が浸透していない
□部署間のコミュニケーション不足
□社内に一体感がない
□定着率が悪い
□事業承継や周年が近い
□社員のモチベーションが低い
□生産性が低い
□倫理観・モラルが低い
□経営方針が伝わらない
□新商品・設備の周知ができない
□事業部制やホールディングス、M&Aをした
「あなたの会社の組織体質を改善する社内報、今すぐ始めませんか？ 社内報制作のご相談はこちらから。」
相談無料。見積もり無料。豊富な経験と実績を持つプロが、御社の課題に即した最適な社内報を全力でサポートします。企業文化の課題からチームの一体感まで、どんなお悩みでもお任せください。社員の声を一つにまとめ、会社全体の士気を高める効果的な社内報で、御社の未来をより強固なものにしていきましょう。
無料相談・資料請求・お見積り依頼など
お勧め記事〜社内報の可能性を知ってください〜
あえて曖昧なまま保留にしておく：社内報における新しい表現技術
社内報の制作で一番難しい「取材」〜その対策と進め方
速報はSNSに任せよ：社内報が伝える“深掘り”の価値とは？
社内報における人物撮影のコツ
頭を悩ます文末表現〜読者に響く締め方のコツと単調さ回避のための工夫
「出る杭は打たれる」と「三人寄れば文殊の知恵」２つの諺から考える社内報の活用術
社員を“主人公”にしたコンテンツで組織の一体感を高める方法
視点を変えると新しい世界が見える：パースペクティブを活かした社内報の可能性
「画竜点睛を欠く」と「蛇足」：2つの慣用句から考える社内報の完成度
社内報で共有すべき「組織力を高める“15の共有”」とは
対談・座談会記事の成功の秘訣〜多様な座談会の種類と効果的な進め方
社内報の新年号は、どこから始めるかで空気が決まる
社内報のマンネリ化の回避策 ～ 因果関係を探る自己成長モデルの活用
顔出しNGでも輝く存在感を！匿名社員を活かす社内報の工夫
組織は感情で動いている：良い社風を育む社内報は、社員の感情を大切に扱っている
全館禁煙で消えた“調整の場”を取り戻す！社内報で再構築する柔らかなコミュニケーションの場
社長の人柄を伝える社内報の新たな試み 〜誰もが驚くユニークな視点で〜
社内の嫌われ者が人財に変わるとき ：社内報で築く新たな価値観
会社の変革期ほど必要な社内報〜新社屋落成や新拠点開設時の活用法とその効能
「どんぶらこ」で社内報が変わる：オノマトペがもたらす表現の力
「誰も教えてくれない取材」〜スタンダードを知らない難しさ
社内報「あるある」から見える“制作のリアル”
弱者の戦略を支える社内報の活用法 〜ランチェスター戦略を取り入れた実践的アプローチ〜
ジョハリの窓で自社の見えない強みや弱みを発見〜「未知の窓」を社内報で探る
U理論に学ぶ社内報の進化〜“会話の領域”で組織を変えるツールに
社内報アンケートの分析法 〜単純集計とクロス集計で改善策を導き出す〜
編集後記の意外な効果〜社内報を締めくくるだけでない“編集者の声”の力
継続発行が組織文化を育む：長期運用の社内報がもたらすメリット
信じすぎないというスタンスが育む組織の健全性と透明性〜社内報が果たす役割
Information
無料オンライン相談実施中
