私たちパッションは、社内報を通じて組織の課題を解決し、社員が働きやすく、パフォーマンスを最大限に発揮できる組織づくりをサポートします。

 社員一人ひとりの“らしさ”を引き出し、隠れた努力や貢献を可視化することで、互いの価値を認め合い、一体感と調和を生み出します。このプロセスを通じて、社員が自分の役割に誇りを持ち、組織全体の力を最大化する原動力となります。

 また、社内報は経営層のビジョンを共有し、全員が共通の目標に向かって進むための重要なツールです。見えない貢献に光を当てることで、未来への成長を後押しします。

 私たちが制作する社内報は、単なる情報発信ツールではありません。組織の課題を解決し、社員一人ひとりが輝ける“晴れ舞台”をつくるための、欠かせないツールなのです。

社内報で解決できる課題や状況!

□理念が浸透していない
□部署間のコミュニケーション不足
□社内に一体感がない
□定着率が悪い
□事業承継や周年が近い
□社員のモチベーションが低い
□生産性が低い
□倫理観・モラルが低い
□経営方針が伝わらない
□新商品・設備の周知ができない
□事業部制やホールディングス、M&Aをした

「あなたの会社の組織体質を改善する社内報、今すぐ始めませんか? 社内報制作のご相談はこちらから。」

 相談無料。見積もり無料。豊富な経験と実績を持つプロが、御社の課題に即した最適な社内報を全力でサポートします。企業文化の課題からチームの一体感まで、どんなお悩みでもお任せください。社員の声を一つにまとめ、会社全体の士気を高める効果的な社内報で、御社の未来をより強固なものにしていきましょう。

無料相談・資料請求・お見積り依頼など

お勧め記事〜社内報の可能性を知ってください〜

カスタマイズ
視点を変えると新しい世界が見える:パースペクティブを活かした社内報の可能性
社風・文化づくり
社内報が最も得意なこと:企業文化の醸成と組織力強化
社風・文化づくり
社内報に“外の人”を登場させる理由〜協力会社紹介がもたらす5つの価値〜
制作の工夫
これから始める『多拠点時代の社内報』:実践ガイド
撮影と取材
AI文字起こしとPCメモを活かすインタビュー術〜語りのニュアンスを逃さず、確実に受け止めるためのツール活用法〜
社員紹介
社内報でパート・アルバイトスタッフを特集する効果 〜現場の底力と創意工夫を引き出す〜
エンゲージメント
社内報で演出する、経営者との程よい距離感 〜親しみと信頼を育む裏技〜
社風・文化づくり
鹿狩りの例えから学ぶ社内協力の重要性:社内報が果たす役割
部署連携
荒れる会議を減らす!社員の理解と共感を深め、合意形成を促す社内報の活用法
カスタマイズ
社内報に潜む罠:業種別の課題と解決策を探る
役割と責任
「誰も教えてくれない取材」〜スタンダードを知らない難しさ
社風・文化づくり
社内報で「創業物語」を伝えるときに気をつけたいこと― “自慢話”にさせず、心を動かすストーリーにするために ―
エンゲージメント
社内報が社員のアイデンティティに与える影響:組織の一員としての自覚を育てる方法
社員育成
社内報を通じて見える社員のモチベーション:隠れた不満や期待を読み解く方法
理念共有
公平性だけに囚われるな!社内報の戦略的活用法:意図的情報発信がもたらす効果とは
撮影と取材
社内報における人物撮影のコツ パート2:より深みのある表現を追求する
社員育成
近江商人の家訓に学ぶ、組織の活性化と社内報の関係
社員紹介
社員を“主人公”にしたコンテンツで組織の一体感を高める方法
部署連携
ハイコンテクスト文化とローコンテクスト文化の橋渡し役として社内報を機能させるには
社風・文化づくり
「社内報は経営者のお抱えメディアに過ぎないのか?」限界を超え、組織を動かすメディアへ
社風・文化づくり
同調圧力が企業文化になってしまったら
制作の工夫
会社にとっての第2領域を考える:時間管理のマトリックスと社内報の活用
制作の工夫
慣用句やことわざで広がる表現の世界〜文章に深みを持たせる5つのヒント
制作の工夫
データを活かすアナログ社内報運営〜紙媒体だからこそできる工夫〜
社風・文化づくり
いつまでも手元に置きたくなる社内報とは?〜企業の“人格”を映し出す特別な存在
社員紹介
社内報が捉える小さな変化の兆し:端っこから始まる改革の芽生え
役割と責任
不祥事が起こった時、社内報はどう振る舞うべきか 〜社内報担当者の苦悩と信頼回復の役割〜
社風・文化づくり
組織は感情で動いている:良い社風を育む社内報は、社員の感情を大切に扱っている
役割と責任
社内報制作における委託先別の強み分析と、初めて社内報を発行する際の注意点
社員育成
過去・現在・未来をつなぐ:先代と後継者の対立を社内報で解消し、円滑な事業承継を実現する

Information

新卒の定着率アップに社内報を活用しませんか

新卒の定着率、何%ですか?
・・・その答え、社内報が変えてみせます!

採用ご担当者様

貴社の新卒採用は順調でしょうか?
「内定者フォローを強化したい」「せっかく採用した新卒が定着しない」・・・そんなお悩みをお持ちではありませんか?

 入社後のギャップ、職場の雰囲気、成長の実感・・・新卒が定着しない理由は様々ですが、“伝え方”次第で変えられます。社内報を活用すれば、「働くイメージ」「チームの一体感」「未来への期待」を育み、新卒が「ここで働き続けたい」と思える環境を作ることができます。実は、社内報ほど可能性に満ちていながら、活用されていないツールはありません。ぜひ、採用活動に社内報を取り入れてみませんか?
PAGE TOP