
情報共有を超えて社員の想いをつなぎ、組織の一体感を育む経営ツールとしての社内報は、潜在的な課題を見える化し、会社を次のステージへ導きます。

私たちパッションは、社内報を通じて組織の課題を解決し、社員が働きやすく、パフォーマンスを最大限に発揮できる組織づくりをサポートします。
社員一人ひとりの“らしさ”を引き出し、隠れた努力や貢献を可視化することで、互いの価値を認め合い、一体感と調和を生み出します。このプロセスを通じて、社員が自分の役割に誇りを持ち、組織全体の力を最大化する原動力となります。
また、社内報は経営層のビジョンを共有し、全員が共通の目標に向かって進むための重要なツールです。見えない貢献に光を当てることで、未来への成長を後押しします。
私たちが制作する社内報は、単なる情報発信ツールではありません。組織の課題を解決し、社員一人ひとりが輝ける“晴れ舞台”をつくるための、欠かせないツールなのです。

社内報で解決できる課題や状況!
□理念が浸透していない
□部署間のコミュニケーション不足
□社内に一体感がない
□定着率が悪い
□事業承継や周年が近い
□社員のモチベーションが低い
□生産性が低い
□倫理観・モラルが低い
□経営方針が伝わらない
□新商品・設備の周知ができない
□事業部制やホールディングス、M&Aをした
「あなたの会社の組織体質を改善する社内報、今すぐ始めませんか? 社内報制作のご相談はこちらから。」
相談無料。見積もり無料。豊富な経験と実績を持つプロが、御社の課題に即した最適な社内報を全力でサポートします。企業文化の課題からチームの一体感まで、どんなお悩みでもお任せください。社員の声を一つにまとめ、会社全体の士気を高める効果的な社内報で、御社の未来をより強固なものにしていきましょう。
無料相談・資料請求・お見積り依頼など
お勧め記事〜社内報の可能性を知ってください〜
同調圧力が企業文化になってしまったら
社内報における人物撮影のコツ パート2:より深みのある表現を追求する
新卒採用にも使える社内報
性善説と性悪説から考える組織の在り方と社内報
「呉越同舟」と「同床異夢」2つの諺から考える組織強靱化に向けた社内報の活用術
社内に対するブランディングツールとしての社内報の考え方
社内報が捉える小さな変化の兆し:端っこから始まる改革の芽生え
社内報制作における委託先別の強み分析と、初めて社内報を発行する際の注意点
新卒採用に社内報を活用する特集記事のアイデア
全館禁煙で消えた“調整の場”を取り戻す!社内報で再構築する柔らかなコミュニケーションの場
「社内報は経営者のお抱えメディアに過ぎないのか?」限界を超え、組織を動かすメディアへ
トップの朝令暮改をどう補うか?社内報の可能性を探る
コミュニケーションの段階に応じた社内報の役割
ジョハリの窓で自社の見えない強みや弱みを発見〜「未知の窓」を社内報で探る
淀んだ社内の雰囲気を一新する社内報の活用法
顔出しNGでも輝く存在感を!匿名社員を活かす社内報の工夫
社内報「あるある」から見える“制作のリアル”
紙の社内報の意外な魅力〜デジタル全盛時代だからこそ感じる紙媒体の価値とは?
仕事観の世代間ギャップを埋める社内報の役割
社内の嫌われ者が人財に変わるとき :社内報で築く新たな価値観
アンケート調査で避けるべき3つの落とし穴 〜効果的な質問設計と構成のポイント〜
人手不足問題を考えてみました。
社内報における人物撮影のコツ
陰陽で考える組織運営〜社内報が果たす役割とバランスの整え方
社内報が組織を変える!従業員のエンゲージメントと業績を向上させる手法
矛盾やコンフリクトを包み込む社内報の懐の深さ:対立を超えて企業文化を育むツールとして

Information










































