今、岡山県内で起きていること！
岡山県内では、ここ数年で人手不足が一気に深刻化しています。
早島町では大型物流施設が立て続けに進出し、パート・アルバイトの取り合いが起きているという声も聞かれます。
その影響で、
- 長く働いてくれていたパートさんが物流に流れた
- 時給を上げても人が集まらない
- 若手社員が定着しない
といった悩みを抱える企業が増えています。
実際、岡山県よろず支援拠点の相談でも
「求人を出しても応募がない」
「会社の魅力がうまく伝わっていない」
という声が多く寄せられています。
給料だけでは、人は集まらない時代になっています。いま求められているのは、給料や条件だけではなく、「この会社で働きたい理由」を社内から育てることです。
社内報とは何か？
情報共有を超えて社員の想いをつなぎ、組織の一体感を育む経営ツールとしての社内報は、潜在的な課題を見える化し、会社を次のステージへ導く会社の「無形資産」を可視化するメディアです。
数字には表れにくい想い・考え方・現場の工夫を言語化することで、社員の行動や組織の空気は、少しずつ変わっていきます。
私たちパッションは、社内報を通じて組織の課題を解決し、社員が働きやすく、パフォーマンスを最大限に発揮できる組織づくりをサポートします。
社員一人ひとりの“らしさ”を引き出し、隠れた努力や貢献を可視化することで、互いの価値を認め合い、一体感と調和を生み出します。このプロセスを通じて、社員が自分の役割に誇りを持ち、組織全体の力を最大化する原動力となります。
また、社内報は経営層のビジョンを共有し、全員が共通の目標に向かって進むための重要なツールです。見えない貢献に光を当てることで、未来への成長を後押しします。
私たちが制作する社内報は、単なる情報発信ツールではありません。組織の課題を解決し、社員一人ひとりが輝ける“晴れ舞台”をつくるための、欠かせないツールなのです。
社内報で解決できる課題や状況！
□理念が浸透していない
□部署間のコミュニケーション不足
□社内に一体感がない
□定着率が悪い
□事業承継や周年が近い
□社員のモチベーションが低い
□生産性が低い
□倫理観・モラルが低い
□経営方針が伝わらない
□新商品・設備の周知ができない
□事業部制やホールディングス、M&Aをした
「あなたの会社の組織体質を改善する社内報、今すぐ始めませんか？ 社内報制作のご相談はこちらから。」
相談無料。見積もり無料。豊富な経験と実績を持つプロが、御社の課題に即した最適な社内報を全力でサポートします。企業文化の課題からチームの一体感まで、どんなお悩みでもお任せください。社員の声を一つにまとめ、会社全体の士気を高める効果的な社内報で、御社の未来をより強固なものにしていきましょう。
無料相談・資料請求・お見積り依頼など
お勧め記事〜社内報の可能性を知ってください〜
社内報が最も得意なこと：企業文化の醸成と組織力強化
初めての社内報づくりも安心！5ステップチェックリストで成功に近づく方法
２年目社員の座談会 ― 実際の言葉から見えてきた会社にとって大切なこと
名脇役とは何か ～その定義と生き方～
『それはあの人に聞け！』社員を専門家としてキャラを立たせる社内報の活用術
ESとCSは表裏一体〜お客様との善循環を紡ぐ社内報
弱者の戦略を支える社内報の活用法 〜ランチェスター戦略を取り入れた実践的アプローチ〜
新卒採用にも使える社内報
荒れる会議を減らす！社員の理解と共感を深め、合意形成を促す社内報の活用法
社内報で演出する、経営者との程よい距離感 〜親しみと信頼を育む裏技〜
組織は感情で動いている：良い社風を育む社内報は、社員の感情を大切に扱っている
社長が“勝手に始めた”新規事業を潰さないために：社内報で築く協力の土台
社内報で共有すべき「組織力を高める“15の共有”」とは
社内報で伝える「嫌われる勇気」〜課題の分離と共同体感覚の両立
漢方薬としての社内報：長期的視点で組織を健全にする処方箋
取材を拒む社員への対策：社内報制作の工夫を凝らしたアプローチ
社内報にかける私の思い 〜職場をより良い場所にするために〜
性善説と性悪説から考える組織の在り方と社内報
視座・視野・視点を意識して社内報の訴求力を高める〜読み手の心をつかむ記事づくりの秘訣
社内報制作をワンストップ委託するメリットと注意点
これから始める『多拠点時代の社内報』：実践ガイド
「類は友を呼ぶ」「朱に交われば赤くなる」２つの諺から考える組織活性化へ向けた社内報活用術
なぜ社内報は公平であるべきか？小さな声に耳を傾ける重要性と仕組みづくり
社内報で1年間を振り返る〜年末・期末の定番コンテンツを最大限活かすアイデア
Information
LINEからのお問い合わせ窓口を開設しています
