私たちパッションは、社員をモチベートし自己学習するチームへの変革を促す「社風づくり支援業」です。
社内報の発行は、取材から原稿執筆、編集と多くの工程が必要です。しかし、中小企業では兼任の場合がほとんどです。外部委託することでその負担を軽くしてみませんか。
戦略的社内報とは社内報が持つ４つの機能「浸透」「共有」「理解の促進」「円滑化」を最大限に活かして、貴社の社内課題を解決するためのプランニングを行います。
社員も増えたとはいえ、まだ社内報を発行するほどの規模では…いえいえ、先ずは簡単なニュースレター的な社内報を発行してみませんか。思った以上の効果があります。
まずは負担のないところから始めてみましょう。
