2024年11月3日 / 最終更新日 : 2024年11月8日 kojimatano 社内報制作のtips 社内報で演出する、経営者との程よい距離感 〜親しみと信頼を育む裏技〜 経営者と社員の距離感は、会社全体の雰囲気や一体感に大きな影響を与えます。しかし、近すぎても遠すぎても適切ではなく、社員が「信頼できるけど話しかけやすい」と感じられる距離感が理想的です。そんな程よい距離感を演出するために […]
2024年11月3日 / 最終更新日 : 2024年11月3日 kojimatano 社内報制作のtips 社内報インタビューを成功に導く心得 〜インタビュアーとインタビュイー、それぞれの役割〜 社内報のインタビュー記事は、社員同士の理解を深め、会社全体の結束力を高めるための重要なコンテンツです。インタビューが充実した内容になるかどうかは、「インタビュアー（聞き手）」と「インタビュイー（話し手）」それぞれの準備 […]
2024年11月3日 / 最終更新日 : 2024年11月3日 kojimatano 社内報制作のtips 社内報のテイストで変わる閲覧率 〜面白さが持つ効果とは？〜 社内報は、社員にとって重要な情報源であり、また会社の文化やビジョンを浸透させるための大切なツールです。しかし、どれだけ有益な情報が含まれていても、社員が読んでくれなければ意味がありません。そこで、社内報のテイストや面白 […]
2024年11月3日 / 最終更新日 : 2024年11月3日 kojimatano 社風の作り方 社長が“勝手に始めた”新規事業を潰さないために：社内報で築く協力の土台 社長の強い意志で「勝手に始めた」新規事業に、社員の間で不安や戸惑いが広がることは少なくありません。経営層には意図があっても、それが社員には伝わりきらず、「また急に始まった」と感じることも多いでしょう。しかし、こうした状 […]
2024年11月3日 / 最終更新日 : 2024年11月3日 kojimatano 社風の作り方 「過去を知り、未来を創る」〜社内報でつなぐ歴史と革新〜 会社の歴史を振り返ることは、単なる懐古趣味ではなく、未来に向けての確かな足がかりを得るための貴重な取り組みです。社内報で会社の過去を見つめ直すことで、今の社員が持つべき学びや未来の指針が浮かび上がることも少なくありませ […]
2024年11月3日 / 最終更新日 : 2024年11月3日 kojimatano 社風の作り方 女性の職場に多い「派閥」問題にどう向き合う？：分かれ道を超えて信頼を育むための社内報の活用法 女性の多い職場でしばしば見られる「派閥」問題。チームワークが必要な場面で協力が得られないと、業務効率が下がり、職場の雰囲気も悪化しがちです。しかし、社内報をうまく活用することで、普段は別の道を歩んでいるメンバー同士が自 […]
2024年11月3日 / 最終更新日 : 2024年11月8日 kojimatano 社風の作り方 社内の嫌われ者が人財に変わるとき ：社内報で築く新たな価値観 職場に「嫌われ者」とされる人がいる場合、周囲はその人を敬遠したり、距離を置いたりしがちです。しかし、社内報をうまく活用すれば、こうした存在も価値ある「人財」として新たに評価され、会社全体にとってプラスの存在に変わる可能 […]
2024年11月3日 / 最終更新日 : 2024年11月3日 kojimatano 社風の作り方 社内報が捉える小さな変化の兆し：端っこから始まる改革の芽生え 組織の変化や改革は、往々にして「正論」として語られながらもなかなか受け入れられない意見から生まれることがあります。そして、その意見が組織の端や普段軽視されがちな場所から芽生え、そこに変化の兆しが宿ることも少なくありませ […]
2024年10月29日 / 最終更新日 : 2024年11月4日 kojimatano 社風の作り方 「呉越同舟」と「同床異夢」２つの諺から考える組織強靱化に向けた社内報の活用術 「呉越同舟」と「同床異夢」という二つの諺は、組織内の人間関係や状況を象徴する強力なメタファーです。この二つの諺を活用して、組織を強化し、共通の目標に向けて一体感を醸成するための社内報の活用術について考えてみましょう。 […]
2024年10月29日 / 最終更新日 : 2024年10月29日 kojimatano 社内報制作のtips 新卒採用に社内報を活用する特集記事のアイデア 新卒採用活動において、会社の魅力や働き方を効果的に伝えることは非常に重要です。新卒者にとっては、実際の職場の雰囲気やどのような仕事があるのかを具体的に知ることが、入社へのモチベーションにつながります。以前の記事では、社 […]
