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社内報を活用した社風づくり支援

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岡山の社内報制作会社 株式会社パッション

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社内報コラム

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2026年1月28日 / 最終更新日 : 2026年1月28日 kojimatano 社内報コラム

社内報の新年号は、どこから始めるかで空気が決まる

新年号の社内報は、毎年少しだけ悩みます。何を最初に載せるかで、その年の空気が決まってしまう気がするからです。 目標や方針、スローガン。新年号に載せる内容として、どれも正しいものです。ただ、読む側にとっては「大切なことは分 […]

2026年1月12日 / 最終更新日 : 2026年1月12日 kojimatano 制作の工夫

なぜ「外部インタビュー」が入ると、社内の空気が一気に動き出すのか

以前、社内報には「会社の中に眠っている力」を引き出す可能性がある、という話をしました。 ただ、その一方で、こんな声もよく聞きます。 実はここに、多くの会社が共通してつまずくポイントがあります。 それは――「誰が、どんな聞 […]

2026年1月12日 / 最終更新日 : 2026年1月12日 kojimatano 効果・活用

「ただの社内報」が会社を救う?〜組織の力を引き出す、3つの意外な視点

あなたの会社の社内報、読まれていますか? 突然ですが、あなたの会社の社内報は、きちんと読まれていますか? 組織づくりの相談を受けていると、よく耳にする悩みがあります。それは、 「社内報が、ただのお知らせ掲示板になっている […]

2026年1月8日 / 最終更新日 : 2026年1月8日 kojimatano 効果・活用

なぜ社内報は「お知らせ」で終わってしまうのか――社内報は、何をつなぐためのメディアなのか

社内報について相談を受けていると、こんな言葉を聞くことがあります。 「とりあえずは出しているんですけどね」「必要な情報は載せているはずなんですが」 けれどその一方で、「読まれている感じがしない」「反応がなくて手応えがない […]

2025年8月26日 / 最終更新日 : 2025年8月26日 kojimatano 人材・育成

2年目社員の座談会 ― 実際の言葉から見えてきた会社にとって大切なこと

 本記事は、弊社のクライアント企業で実際に行った企画をもとにしています。入社2年目の社員が集まり、仕事のやりがいや葛藤、成長の実感について率直に語り合いました。  「任された責任に戸惑った」「先輩に助けられた」「今度は自 […]

2025年8月26日 / 最終更新日 : 2025年8月26日 kojimatano 理念共有

なぜ理念は浸透しないのか? ― 社内報でできること

 「経営理念を掲げたけれど、社員に浸透していない気がする」「社内報や朝礼で繰り返し伝えているのに、なぜか社員の行動に結びつかない」  多くの企業でこうした声を耳にします。理念は、企業の存在意義や価値観を示す重要な羅針盤で […]

2025年7月13日 / 最終更新日 : 2025年7月13日 kojimatano 社風・文化づくり

社内報で「創業物語」を伝えるときに気をつけたいこと― “自慢話”にさせず、心を動かすストーリーにするために ―

 社内報の企画として「創業者のエピソードを取り上げたい」というご相談をいただくことは少なくありません。  会社の原点を知ることは、社員にとって「今、自分がこの会社で働いている意味」を見つめ直すきっかけになりますし、理念や […]

2025年6月5日 / 最終更新日 : 2025年6月5日 kojimatano 効果・活用

AI時代だからこそ、社内報が必要な理由〜AI時代の今こそ、人の声が響くメディアを!〜

 業務が効率化され、情報があふれるこの時代。 どの企業も「情報共有」や「効率化」を掲げ、AIの導入が進んでいます。議事録や報告書、文章の要約──AIがあれば瞬時にできてしまう作業が増え、仕事はどんどんスマートになりました […]

2025年5月28日 / 最終更新日 : 2025年5月28日 kojimatano 社風・文化づくり

ありがとうの“その先”を社内報で伝える――感謝の気持ちから育てる、あたたかい職場の文化

 職場で何気なく交わされる「ありがとう」。その一言の裏には、ほんの少しの気づかいや、誰かのやさしい行動が隠れていることがあります。  忙しいときに、さっと声をかけてくれた先輩。誰にも言わず、当たり前のように雑務をこなして […]

2025年5月15日 / 最終更新日 : 2026年2月6日 kojimatano 撮影と取材

社内報インタビュアー養成道場、相手はAI。〜質問力を鍛える“仮想トレーナー”との対話記録〜

なぜ、社内報インタビューは難しいのか? 「うまく聞けた気がしないんですよね」  社内報インタビューを担当している中で、何度そう思ったかわかりません。相手の話は悪くない。でも、どこか浅い。どこを深掘りすればいいのかもわから […]

2025年4月23日 / 最終更新日 : 2026年2月6日 kojimatano 撮影と取材

AI文字起こしとPCメモを活かすインタビュー術〜語りのニュアンスを逃さず、確実に受け止めるためのツール活用法〜

 社員一人ひとりの言葉に耳を傾け、その想いや経験を丁寧にすくい上げる社内報のインタビュー。その現場で、ICレコーダーやパソコンを活用することで、記録の精度が高まり、言葉の奥にある感情や意図をより確かに受け止めることができ […]

2025年4月23日 / 最終更新日 : 2025年4月23日 kojimatano 撮影と取材

語りのそばに立つということ〜社内報担当者のための「語りを受け止める10の心得」〜

語りを編む人の静かな覚悟  社内報の取材や編集をしていると、ときに迷いが生まれます。「この話を、どう伝えればよいのだろう」「本音を話してくれているだろうか」「この人の言葉を、ちゃんと受け止められているだろうか」  社員の […]

2025年4月23日 / 最終更新日 : 2026年2月6日 kojimatano 役割と責任

社員の物語に耳を澄ませて〜“翻訳家”としてのまなざしで、組織の空気を育てる社内報〜

 言葉に、耳を澄ますということ   誰かの語った言葉に、「ああ、わかるなあ」と感じたことはありませんか?その一言が、思いがけず自分の気持ちにぴったりと重なり、そっと背中を押してくれるような──そんな経験が、誰にでも一度は […]

2025年4月22日 / 最終更新日 : 2026年2月6日 kojimatano 社風・文化づくり

社内報に“外の人”を登場させる理由〜協力会社紹介がもたらす5つの価値〜

 はじめに〜なぜ協力会社を社内報に?  社内報というと、どうしても「社員のための、社員による、社員の話題」を掲載するもの──そんなイメージを持たれがちです。  しかし、実は社内報には、社外との“接点”を社員に見せることで […]

2025年3月28日 / 最終更新日 : 2026年2月6日 kojimatano 理念共有

理念浸透における社内報活用

 「うちの会社の理念は、どこまで社員に伝わっているのだろうか?」 経営者や人事担当者の方から、そんな声をよく耳にします。企業理念は、組織の方向性を示す大切な軸でありながら、伝え方や受け止められ方に苦慮する企業も少なくあり […]

2025年2月7日 / 最終更新日 : 2026年2月6日 kojimatano 社風・文化づくり

社内報で伝える「嫌われる勇気」〜課題の分離と共同体感覚の両立

 現代の職場では、個人の主体性と組織の協調性のバランスをどのように取るかが重要な課題となっています。特に、管理職や教育担当者は、部下や新人の成長を促しながら、組織全体の一体感を維持するという難しい役割を担っています。その […]

2025年1月10日 / 最終更新日 : 2026年2月6日 kojimatano 効果・活用

社内に対するブランディングツールとしての社内報の考え方

 企業のブランドは、外部向けのマーケティングや広告だけでは完結しません。その本質は、社内でどれだけ共有され、実践されているかにかかっています。特に、「社員が一番のブランドアンバサダー」であるという考え方は、企業の成長にお […]

2025年1月10日 / 最終更新日 : 2026年2月6日 kojimatano 制作の工夫

昼休憩に読まれる社内報向けの企画

 昼休憩は、社員にとって束の間のリラックスタイムです。この時間に読まれる社内報は、情報を伝えるだけでなく、社員同士のつながりを深めたり、日々の仕事に新たな視点や活力を与えたりする重要な役割を果たします。しかし、限られた休 […]

2025年1月9日 / 最終更新日 : 2026年2月6日 kojimatano 役割と責任

社内報制作をワンストップ委託するメリットと注意点

 社内報の制作は、自社で完結する方法と、外部委託を活用する方法のどちらかを選ぶことが一般的です。自社内での制作は、企業文化や内部事情に精通したメンバーが関わることで、組織に密着した内容が作りやすい一方、リソースやノウハウ […]

2025年1月9日 / 最終更新日 : 2026年2月6日 kojimatano 担当者向け

継続発行が組織文化を育む:長期運用の社内報がもたらすメリット

 社内報は、単発で終わるものではなく、定期的に発行を続けることで、企業のブランディングや社員エンゲージメントの向上、さらには組織文化の醸成に寄与するツールです。しかし、継続運用には多くの試行錯誤が伴います。本記事では、継 […]

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社内報編集者「またやん」のnoteです。社内報を通じて“企業文化づくり”を支援する編集の視点を綴っています。

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