2024年11月21日 / 最終更新日 : 2024年11月21日 kojimatano 社風の作り方 社内報は読まれることが全てではない〜凡事徹底で信頼を築く 社内報は、社員とのつながりを深め、組織の文化を醸成するための重要なツールです。しかし、発行する側として「どれだけ読まれているのか」「社員の反応が薄い」といった悩みを抱えることも少なくありません。社内報は、本当に「読まれ […]
2024年11月21日 / 最終更新日 : 2024年11月21日 kojimatano 社内報制作のtips 新年号で社内報が果たすべき3つの役割〜組織全体のスタートダッシュを支えるために 新年号の社内報は、1年の始まりを象徴する重要な媒体です。この時期に発行される社内報は、単に情報を伝えるだけではなく、会社の目標や方向性を共有し、社員同士のつながりを深め、モチベーションを高めるための絶好のチャンスとなり […]
2024年11月21日 / 最終更新日 : 2024年11月21日 kojimatano 社風の作り方 U理論に学ぶ社内報の進化〜“会話の領域”で組織を変えるツールに 社内報は、単なる情報伝達ツールにとどまらず、組織文化を育み、社員の意識を変革するための強力な手段です。オットー・シャーマーの「U理論」における「会話の領域構造」は、コミュニケーションの進化を4つの段階で示しており、社内 […]
2024年11月21日 / 最終更新日 : 2024年11月21日 kojimatano 社風の作り方 五行学説で考える社内報〜“木・火・土・金・水”が示す組織バランスの整え方 東洋医学の基本的な思想の一つである「五行学説」は、自然界に存在するすべての物事を「木」「火」「土」「金」「水」という5つの要素で捉え、それらのバランスが保たれることで調和が維持されるという考え方です。この思想は、自然界 […]
2024年11月21日 / 最終更新日 : 2024年11月21日 kojimatano 社風の作り方 陰陽で考える組織運営〜社内報が果たす役割とバランスの整え方 はじめに：陰陽学説とは何か？ 漢方医学の基本理念の一つである「陰陽学説」は、すべての物事を「陰」と「陽」の2つの側面で捉え、そのバランスが保たれることで調和が維持されるという考え方です。「陽」は動的で熱や明るさを象徴し […]
2024年11月21日 / 最終更新日 : 2024年11月21日 kojimatano 社風の作り方 社内報で組織の“虚”を補い、“実”を解消する〜漢方の考え方に学ぶ企業体質を整えるための活用術 漢方医学の「虚」と「実」という考え方は、組織運営や社員のモチベーション管理においても応用可能です。「虚」は不足や弱さが原因で活力や抵抗力が低下している状態、「実」は過剰や滞りが原因でストレスや対立が生じている状態を指し […]
2024年11月11日 / 最終更新日 : 2024年11月11日 kojimatano 社内報制作のtips 社内報で1年間を振り返る〜年末・期末の定番コンテンツを最大限活かすアイデア 年末や期末は、1年間の成果や成長を振り返る絶好のタイミングです。社内報でも、1年間の出来事やトピックスを総括する記事は、定番の人気コンテンツです。しかし、ただの出来事の羅列に終わってしまうと、読者にとって印象に残りにく […]
2024年11月11日 / 最終更新日 : 2024年11月11日 kojimatano 社内報制作のtips 対談・座談会記事の成功の秘訣〜多様な座談会の種類と効果的な進め方 社内報の中でも特に人気が高いコンテンツの一つが、対談や座談会記事です。複数の社員が語り合う場面をリアルに伝えることで、読者は企業の雰囲気や社風を感じ取ることができます。また、異なる立場や視点を持つ社員同士の対話は、新た […]
2024年11月11日 / 最終更新日 : 2024年11月11日 kojimatano 社内報制作のtips 編集後記の意外な効果〜社内報を締めくくるだけでない“編集者の声”の力 社内報の編集後記は、多くの場合、単なる記事のまとめや締めくくりとして位置付けられがちです。しかし、実は編集後記にはそれ以上の可能性が秘められています。編集者の個人的な感想やエピソードを盛り込むことで、社員との距離を縮め […]
2024年11月11日 / 最終更新日 : 2024年11月11日 kojimatano 社内報制作のtips 社員公募で決める社内報タイトル〜創刊時やリニューアル時に試してほしい、社員の声を活かす方法 社内報の創刊時やリニューアル時、社内報のタイトル決めは非常に重要なステップです。タイトルは社内報の顔であり、社員に親しみを持たれるかどうかを左右する要素でもあります。そこで、社員公募によってタイトルを決定する方法を提案 […]
