社内報は、社内コミュニケーションを円滑化し、社員のエンゲージメントを高める重要なツールです。その中でも、社員を“主人公”に据えたコンテンツは、社員同士の理解を深め、一体感を醸成する大きな役割を果たします。この記事では、社員を主人公にした社内報のコンテンツがもたらす効果や具体的な企画例、成功のポイントについて詳しく解説します。

社員を主人公にするコンテンツがもたらす3つの効果

1. 共感と親近感が生まれる

　社内報で社員の物語を紹介すると、読者が共感しやすくなります。特に、「なぜこの仕事を選んだのか」「どんな困難を乗り越えたのか」といった具体的なエピソードは、社員個々の努力や人柄を伝えるだけでなく、読者にとっても刺激となります。これにより、同僚への親近感が高まり、職場でのコミュニケーションが活性化します。

• 例：「新卒3年目の営業担当Aさんが初めての契約を取るまでに経験した挫折と学び」
  このようなストーリーは、同じ境遇にいる社員に勇気を与えます。

2. 部署間の壁を低くする

　特定の部署や遠隔地で働く社員の取り組みを共有すると、読者が他部署の仕事内容やチームメンバーを知るきっかけになります。これにより、組織全体で協力し合いやすい環境が生まれます。

• 例：「工場で働くBさんの1日を紹介する特集」
  工場のオペレーターがどのような作業をしているのかを写真付きで説明すれば、他部署との連携がスムーズになります。

3. 社員エンゲージメントが向上する

　社員を主人公として取り上げることで、「自分の仕事が評価されている」と感じる機会が増えます。これが社員のモチベーションを向上させ、組織全体のエンゲージメントを高める結果につながります。

• 例：「バックオフィスのプロフェッショナルCさんが語る、日々の業務で心がけていること」
  裏方で支える社員のストーリーを発信することで、全社的に「誰もが重要な役割を果たしている」という認識が広がります。

社員の人柄を引き出すためのインタビュー形式

　社員を主人公にしたコンテンツの中核となるのがインタビュー形式です。ここでは、効果的に人柄を引き出すための質問例や工夫を紹介します。

定番インタビュー質問例

1. 仕事について

• 「この仕事を選んだ理由は何ですか？」
• 「仕事で最もやりがいを感じる瞬間は？」
• 「これまでで最も大変だった経験と、その乗り越え方を教えてください。」

2. プライベートについて

• 「趣味や特技はありますか？」
• 「休日はどのようにリフレッシュしていますか？」
• 「最近ハマっていることや挑戦していることを教えてください。」

3. 未来への展望

• 「今後挑戦してみたいことは何ですか？」
• 「チームや会社に期待することがあれば教えてください。」

人柄に触れるポイント

• 仕事の哲学や価値観を掘り下げる：「仕事をするうえで大切にしていること」を聞くと、その人らしさが浮き彫りになります。
• プライベートな一面を添える：「趣味は家庭菜園」「休日は地元の子ども向けフットサルを指導」など、ちょっとした情報が親近感を引き出します。
• 写真や動画で現場感を伝える：仕事中の真剣な表情や笑顔、趣味に打ち込む姿を写真に収めることで、文字だけでは伝わらない魅力を補完できます。

社内報で実践する社員を主人公にした企画例

1. 「○○さんの1日密着レポート」

　特定の社員の1日をスケジュール形式で紹介する企画。時間ごとの仕事内容やその時の気持ちを細かく記録することで、現場の雰囲気や日常の努力がリアルに伝わります。

• 例：「海外拠点で働くDさんの1日：午前中は現地取引先とのミーティング、午後は商品のロジスティクス調整」
  遠隔地で働く社員の仕事を可視化し、他の社員にも理解してもらう機会を作ります。

2. 「社員と趣味の特集」

　「社員紹介＋趣味」を組み合わせた特集を組むと、仕事以外の意外な一面を発見できます。同じ趣味を持つ社員同士の新たな交流が生まれるきっかけにもなります。

• 例：「営業部のEさんの趣味は料理。最近はインドカレーに挑戦しているそうです。」
  趣味の写真やエピソードを加えることで、社員の人柄が際立ちます。

3. 「部署対抗！ランキング特集」

　部署やチームを巻き込むランキング企画を取り入れると、社員全体で楽しみながら一体感を育むことができます。

• 例：「全国の拠点で人気のお弁当ランキング」や「仕事の合間に聴く音楽ベスト5」
  社員参加型の企画は、社内報を「自分たちのもの」と感じさせる効果があります。

社員を主人公にしたコンテンツを成功させるコツ

継続性を持たせる

　社員紹介を単発企画で終わらせず、「毎号2～3人ずつ特集」「連載形式で深掘りする」など、継続的な発信を心がけましょう。

多様な社員を取り上げる

　新入社員、ベテラン社員、管理職、現場スタッフなど、異なる役割やポジションの社員を幅広く選ぶことで、社内全体に「自分も取り上げられるかも」という期待感を生み出します。

タイムリーなテーマを選ぶ

新規プロジェクトの立ち上げや、季節ごとの行事に関連した特集を組むことで、読者の興味を引きやすくなります。

まとめ：社員の人柄を伝えるコンテンツで一体感を育む

　社員を主人公にしたコンテンツは、社内報を単なる情報発信のツールではなく、「人と人をつなぐプラットフォーム」に進化させる重要な要素です。特に、仕事への想いや人柄、趣味などのプライベート情報を盛り込むことで、読者はその社員をより身近に感じ、共感や親近感が高まります。

　社内報で社員一人ひとりの物語を紡ぎ、組織全体の一体感を強化することは、企業文化を根付かせ、社員のエンゲージメントを向上させる効果があります。これから社内報を企画する際には、社員の魅力を引き出すコンテンツ作りをぜひ意識してみてください。それが、組織の未来を支える大きな力になるはずです。

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