今、岡山県内で起きていること!

岡山県内では、ここ数年で人手不足が一気に深刻化しています。
早島町では大型物流施設が立て続けに進出し、パート・アルバイトの取り合いが起きているという声も聞かれます。

その影響で、

  • 長く働いてくれていたパートさんが物流に流れた
  • 時給を上げても人が集まらない
  • 若手社員が定着しない

といった悩みを抱える企業が増えています。

実際、岡山県よろず支援拠点の相談でも
「求人を出しても応募がない」
「会社の魅力がうまく伝わっていない」
という声が多く寄せられています。

給料だけでは、人は集まらない時代になっています。いま求められているのは、給料や条件だけではなく、「この会社で働きたい理由」を社内から育てることです。

▶︎ 岡山の社内報制作サービスはこちら

社内報とは何か?

▶︎ 社内報とは何か?これが定義です!

 私たちパッションは、社内報を通じて組織の課題を解決し、社員が働きやすく、パフォーマンスを最大限に発揮できる組織づくりをサポートします。

 社員一人ひとりの“らしさ”を引き出し、隠れた努力や貢献を可視化することで、互いの価値を認め合い、一体感と調和を生み出します。このプロセスを通じて、社員が自分の役割に誇りを持ち、組織全体の力を最大化する原動力となります。

 また、社内報は経営層のビジョンを共有し、全員が共通の目標に向かって進むための重要なツールです。見えない貢献に光を当てることで、未来への成長を後押しします。

 私たちが制作する社内報は、単なる情報発信ツールではありません。組織の課題を解決し、社員一人ひとりが輝ける“晴れ舞台”をつくるための、欠かせないツールなのです。

社内報で解決できる課題や状況!

□理念が浸透していない
□部署間のコミュニケーション不足
□社内に一体感がない
□定着率が悪い
□事業承継や周年が近い
□社員のモチベーションが低い
□生産性が低い
□倫理観・モラルが低い
□経営方針が伝わらない
□新商品・設備の周知ができない
□事業部制やホールディングス、M&Aをした

「あなたの会社の組織体質を改善する社内報、今すぐ始めませんか? 社内報制作のご相談はこちらから。」

 相談無料。見積もり無料。豊富な経験と実績を持つプロが、御社の課題に即した最適な社内報を全力でサポートします。企業文化の課題からチームの一体感まで、どんなお悩みでもお任せください。社員の声を一つにまとめ、会社全体の士気を高める効果的な社内報で、御社の未来をより強固なものにしていきましょう。

無料相談・資料請求・お見積り依頼など

お勧め記事〜社内報の可能性を知ってください〜

エンゲージメント
社内報で共有すべき「組織力を高める“15の共有”」とは
理念共有
理念浸透における社内報活用
撮影と取材
取材を拒む社員への対策:社内報制作の工夫を凝らしたアプローチ
社員紹介
スタープレイヤーの活躍を社内報で取り上げる際のポイント
エンゲージメント
仕事観の世代間ギャップを埋める社内報の役割
社風・文化づくり
社内報で見る心理的安全性:意見が自由に交わされる組織を作るには
社風・文化づくり
「出る杭は打たれる」と「三人寄れば文殊の知恵」2つの諺から考える社内報の活用術
社風・文化づくり
社内報が生む関心の広がりと影響の輪の深化〜情報共有から行動促進へ
部署連携
荒れる会議を減らす!社員の理解と共感を深め、合意形成を促す社内報の活用法
効果・活用
社内報は、本当に「第Ⅱ象限の仕事」なのか?―「15の共有」から見えてくる、本当の役割 ―
エンゲージメント
会社の変革期ほど必要な社内報〜新社屋落成や新拠点開設時の活用法とその効能
社風・文化づくり
社内報が最も得意なこと:企業文化の醸成と組織力強化
採用活動
新卒採用に社内報を活用する特集記事のアイデア
カスタマイズ
広角レンズと望遠レンズで捉える会社の姿:社内報が描く多層的な視点
採用活動
新卒採用にも使える社内報
社風・文化づくり
性善説と性悪説から考える組織の在り方と社内報
制作の工夫
これから始める『多拠点時代の社内報』:実践ガイド
社員紹介
社内報が捉える小さな変化の兆し:端っこから始まる改革の芽生え
エンゲージメント
社員が辞める要因、モチベーションが上がる要因
エンゲージメント
社員視点で考える社内報への期待:成長、連携、そして会社との一体感を高めるツールとしての社内報
役割と責任
『肌で感じ取る』会社の実態:表面的な言葉の裏にある本音を見抜く社内報担当者の感覚
社風・文化づくり
U理論に学ぶ社内報の進化〜“会話の領域”で組織を変えるツールに
社風・文化づくり
社内報は「中立」である必要があるのか── 恣意性と編集責任について考える
エンゲージメント
なぜ社内報は公平であるべきか?小さな声に耳を傾ける重要性と仕組みづくり
部署連携
ハイコンテクスト文化とローコンテクスト文化の橋渡し役として社内報を機能させるには
制作の工夫
なぜ「外部インタビュー」が入ると、社内の空気が一気に動き出すのか
エンゲージメント
社内報で描く、新事業立ち上げ・新商品開発秘話 〜ナラティブアプローチで挑戦の軌跡を共有〜
社内報コラム
陰陽で考える組織運営〜社内報が果たす役割とバランスの整え方
役割と責任
社内報は読まれることが全てではない〜凡事徹底で信頼を築く
社内報コラム
初めての社内報づくりも安心!5ステップチェックリストで成功に近づく方法

Information

LINEからのお問い合わせ窓口を開設しています

LINEにてお問合せいただく場合は、当社の公式アカウントに「友だち追加」していただき、お問い合わせください。