2024年11月10日 / 最終更新日 : 2024年12月25日 kojimatano 制作の工夫 社内報担当者の悩み相談〜“読まれない社内報”から脱却するためのヒントと改善策 社内報の担当者にとって、日々の業務は多岐にわたり、その負担は想像以上に大きいものです。状況や会社の規模によって異なるものの、多くの担当者が共通して感じる悩みや課題があります。特に、社内報の仕事は評価が得られにくいため、 […]
2024年11月10日 / 最終更新日 : 2024年12月25日 kojimatano カスタマイズ 速報はSNSに任せよ：社内報が伝える“深掘り”の価値とは？ 現代の企業内コミュニケーションでは、SNSやチャットツールが瞬時に情報を共有する手段として重宝されています。最新のニュースや進捗情報がリアルタイムで伝えられ、社員はタイムリーに状況を把握することができます。しかし、これ […]
2024年11月10日 / 最終更新日 : 2024年12月25日 kojimatano 制作の工夫 全館禁煙で消えた“調整の場”を取り戻す！社内報で再構築する柔らかなコミュニケーションの場 近年、健康促進やSDGsの取り組みの一環として、多くの企業が社屋の全館禁煙化を進めています。禁煙化は、社員の健康維持や生産性の向上、企業イメージの改善といったメリットが期待されます。しかし、一方で、日本企業に根付いてい […]
2024年11月10日 / 最終更新日 : 2024年12月25日 kojimatano 制作・運用 紙の社内報の意外な魅力〜デジタル全盛時代だからこそ感じる紙媒体の価値とは？ 企業内での情報共有やコミュニケーションの促進を目的とした社内報。最近ではオンライン版が増えてきていますが、紙の社内報にはデジタルにはない独特の魅力と価値があります。特に、リクルート活動や社員の家族へのアピールなど、紙だ […]
2024年11月4日 / 最終更新日 : 2024年12月25日 kojimatano 制作の工夫 社内報アンケートの分析法 〜単純集計とクロス集計で改善策を導き出す〜 社内報アンケートを実施した後、そのデータをどう活用するかが社内報の改善にとって重要な鍵となります。エクセルや統計分析に詳しくない方でも、基本的な集計方法である「単純集計」と「クロス集計」を使えば、社員の満足度や社内報へ […]
2024年11月4日 / 最終更新日 : 2024年12月26日 kojimatano 制作の工夫 アンケート調査で避けるべき3つの落とし穴 〜効果的な質問設計と構成のポイント〜 アンケート調査は、社員の意見や要望を収集し、社内報の改善に役立てる重要な手段です。しかし、質問設計や構成に問題があると、得られるデータが偏り、信頼性を損なう可能性があります。アンケート調査を効果的に実施するためには、回 […]
2024年11月4日 / 最終更新日 : 2024年12月25日 kojimatano 制作の工夫 社員の声を活かす！社内報効果測定アンケートで押さえたい5つのポイント 社内報を発行するだけで終わらせず、その効果をしっかり測定することは、社内コミュニケーションの改善と社員満足度の向上に大きく貢献します。特に、社員の声を直接集めるアンケート調査は、社内報がどのように受け止められているか、 […]
2024年11月4日 / 最終更新日 : 2024年12月25日 kojimatano 制作の工夫 B2BとB2Cで異なる顧客の声の伝え方 〜社内報で社員の理解と共感を深めるアプローチ〜 社内報でB2BとB2Cの顧客の声をフィードバックする際には、それぞれのビジネスモデルに応じた伝え方を工夫し、社内に適切な理解を促すことが大切です。B2BとB2Cでは顧客のニーズや期待が異なるため、それを伝え方に反映させ […]
2024年11月3日 / 最終更新日 : 2024年12月25日 kojimatano 撮影と取材 社内報インタビューを成功に導く心得 〜インタビュアーとインタビュイー、それぞれの役割〜 社内報のインタビュー記事は、社員同士の理解を深め、会社全体の結束力を高めるための重要なコンテンツです。インタビューが充実した内容になるかどうかは、「インタビュアー（聞き手）」と「インタビュイー（話し手）」それぞれの準備 […]
2024年11月3日 / 最終更新日 : 2024年12月25日 kojimatano 制作の工夫 社内報のテイストで変わる閲覧率 〜面白さが持つ効果とは？〜 社内報は、社員にとって重要な情報源であり、また会社の文化やビジョンを浸透させるための大切なツールです。しかし、どれだけ有益な情報が含まれていても、社員が読んでくれなければ意味がありません。そこで、社内報のテイストや面白 […]
2024年10月29日 / 最終更新日 : 2024年12月25日 kojimatano 制作の工夫 社内報制作で押さえるべき15のポイント 社内報の制作を担当されている皆さん、日々お疲れさまです。社内報は、情報共有だけでなく、社員同士のつながりを強め、企業文化を築くための大切なツールです。しかし、その制作は時に手間がかかり、全員に読んでもらうためには工夫が […]
2024年10月24日 / 最終更新日 : 2024年12月25日 kojimatano 制作の工夫 「類は友を呼ぶ」「朱に交われば赤くなる」２つの諺から考える組織活性化へ向けた社内報活用術 組織を一体化させ、活性化するためには、社員同士の結束と共有する価値観の醸成が重要です。その際、「類は友を呼ぶ」と「朱に交われば赤くなる」という二つの諺が示す人間関係のあり方に注目すると、新たな視点が得られます。本記事で […]
2024年10月24日 / 最終更新日 : 2024年12月26日 kojimatano 制作・運用 弱者の戦略を支える社内報の活用法 〜ランチェスター戦略を取り入れた実践的アプローチ〜 市場競争が激化する中、小規模企業や新興企業が大企業と戦うためには、独自の戦略が必要です。その中で、ランチェスター戦略は弱者が勝つための有効なフレームワークとして知られています。今回は、社内報を活用し、ランチェスター戦略 […]
2024年10月23日 / 最終更新日 : 2024年12月26日 kojimatano 制作・運用 社長の人柄を伝える社内報の新たな試み 〜誰もが驚くユニークな視点で〜 企業の社内報は、社員同士のコミュニケーションを深め、組織の一体感を醸成する重要なツールです。その中でも、社長の人柄を伝えることは、企業文化の浸透や社員のモチベーション向上につながります。しかし、一般的なメッセージやイン […]
2024年10月23日 / 最終更新日 : 2024年12月26日 kojimatano カスタマイズ 淀んだ社内の雰囲気を一新する社内報の活用法 企業が長年にわたり事業を展開していると、組織の成熟化や業務のルーチン化から、社内の雰囲気が停滞し、活気を失うことがあります。社員のモチベーションが低下し、新しいアイデアや挑戦が生まれにくい環境では、企業全体の成長にも影 […]
2024年10月23日 / 最終更新日 : 2024年12月26日 kojimatano カスタマイズ ESとCSは表裏一体〜お客様との善循環を紡ぐ社内報 サービス業において、ES（Employee Satisfaction：従業員満足度）とCS（Customer Satisfaction：顧客満足度）は特に、密接な関係があります。従業員が満足して働ける環境が整っていると […]
2024年10月23日 / 最終更新日 : 2024年12月26日 kojimatano カスタマイズ 地域社会への貢献と社内報 〜“社外報”としての活用を視野に入れて〜 中小企業にとって、地域社会への貢献は重要な社会的責任であり、その多くの社員が地域に住んでいるという特徴があります。企業と地域は相互に影響を及ぼし合う存在であり、地域の発展は企業の成長にも直結します。そこで、社内報は企業 […]
2024年10月23日 / 最終更新日 : 2024年12月26日 kojimatano 制作の工夫 会社にとっての第2領域を考える：時間管理のマトリックスと社内報の活用 会社にとっての第2領域とは、日常の業務に追われることなく、組織の長期的な成長や発展に貢献するための重要だが緊急ではない活動や課題のことを指します。この概念は、スティーブン・コヴィーの『7つの習慣』で紹介された時間管理マ […]
2024年10月22日 / 最終更新日 : 2024年12月26日 kojimatano カスタマイズ 組織の成長に合わせて進化する社内報：5-15-50-150-500の法則で考える 社内報は単なる情報の発信ツールではなく、組織の成長に合わせて変化し、進化する必要がある重要なコミュニケーション手段です。組織の規模が変わるにつれて、社内報が果たすべき役割や目的も変わります。この記事では、社員数の段階に […]
2024年10月20日 / 最終更新日 : 2024年12月26日 kojimatano カスタマイズ 介護・福祉業界の課題を乗り越える社内報活用術：人手不足から職場環境の改善まで 介護・福祉業界は、高齢化社会の中でますます重要性が高まっている業界です。しかしながら、この業界はさまざまな課題を抱えています。人手不足、職員の精神的な負担、社会的評価の低さ、コミュニケーション不足、短時間勤務などの多様 […]
