2024年11月10日 / 最終更新日 : 2024年12月26日 kojimatano 部署連携 デジタル時代の落とし穴〜“双方向ツール”が招くドッチボールコミュニケーションを社内報で改善する リモートワークの拡大に伴い、チャットツールやメール、オンライン会議が日常のコミュニケーション手段として定着しました。これらのデジタルツールは、本来「双方向の対話」を促進するものとして導入されましたが、実際には「ドッチボ […]
2024年11月10日 / 最終更新日 : 2024年12月25日 kojimatano 部署連携 プロジェクトチームの効用と弊害〜プロジェクトチームと一般社員の溝を埋める社内報の活用 プロジェクトチームは、企業にとって特定の課題解決や新規事業の推進を目的として、専門的なメンバーが集まる組織形態です。部門を超えた協力や迅速な意思決定を可能にするため、企業の成長を加速させる大きな効用があります。しかし、 […]
2024年11月7日 / 最終更新日 : 2024年12月25日 kojimatano 部署連携 荒れる会議を減らす！社員の理解と共感を深め、合意形成を促す社内報の活用法 合意形成は組織内でのプロジェクトや意思決定において重要なプロセスですが、それをスムーズに進めるためにはいくつかの工夫が必要です。社内報を活用することで、関係者間の合意を築きやすくし、議論を深める場を提供することが可能で […]
2024年11月3日 / 最終更新日 : 2024年12月25日 kojimatano 部署連携 女性の職場に多い「派閥」問題にどう向き合う？：分かれ道を超えて信頼を育むための社内報の活用法 女性の多い職場でしばしば見られる「派閥」問題。チームワークが必要な場面で協力が得られないと、業務効率が下がり、職場の雰囲気も悪化しがちです。しかし、社内報をうまく活用することで、普段は別の道を歩んでいるメンバー同士が自 […]
2024年10月24日 / 最終更新日 : 2024年12月25日 kojimatano 部署連携 社内報を活用した部門間の視点の違いを探る「同じ事象、異なる見方」 組織内でのコミュニケーションを円滑にし、部門間の連携を強化することは、企業の成功に不可欠です。特に、社内報は情報共有と相互理解を促進する有効なツールとして活用できます。本記事では、情報の背景（地）と対象（図）の概念を用 […]
2024年10月22日 / 最終更新日 : 2024年12月26日 kojimatano 部署連携 ハイコンテクスト文化とローコンテクスト文化の橋渡し役として社内報を機能させるには 現代の職場では、多様なバックグラウンドを持つ社員が集まっており、組織内のコミュニケーションはますます複雑になっています。そのため、組織内の情報共有を円滑に行うためには、コミュニケーションのスタイルについて理解を深めるこ […]
2024年10月18日 / 最終更新日 : 2024年12月26日 kojimatano 部署連携 社内報で見る組織の一体感と断絶：部署間の壁を壊すためのアプローチ 組織が大きくなるにつれて、部署間の連携が薄れてしまい、部署ごとに分かれてしまう「サイロ化」が進むことがあります。これにより、会社全体の一体感が失われ、コミュニケーションが断絶し、業務の効率も悪くなることがあります。この […]
