2024年11月10日 / 最終更新日 : 2024年12月25日 kojimatano 社風・文化づくり いつまでも手元に置きたくなる社内報とは？〜企業の“人格”を映し出す特別な存在 デジタル化が進む現代、SNSやチャットツールがリアルタイムで情報を届ける中、紙の社内報は「時代遅れ」と見なされがちです。しかし、だからこそ、「いつまでも手元に置きたくなる社内報」の存在が一層重要になっています。それは、 […]
2024年11月10日 / 最終更新日 : 2024年12月25日 kojimatano カスタマイズ 速報はSNSに任せよ：社内報が伝える“深掘り”の価値とは？ 現代の企業内コミュニケーションでは、SNSやチャットツールが瞬時に情報を共有する手段として重宝されています。最新のニュースや進捗情報がリアルタイムで伝えられ、社員はタイムリーに状況を把握することができます。しかし、これ […]
2024年11月10日 / 最終更新日 : 2024年12月26日 kojimatano 部署連携 デジタル時代の落とし穴〜“双方向ツール”が招くドッチボールコミュニケーションを社内報で改善する リモートワークの拡大に伴い、チャットツールやメール、オンライン会議が日常のコミュニケーション手段として定着しました。これらのデジタルツールは、本来「双方向の対話」を促進するものとして導入されましたが、実際には「ドッチボ […]
2024年11月10日 / 最終更新日 : 2024年12月25日 kojimatano 制作の工夫 全館禁煙で消えた“調整の場”を取り戻す！社内報で再構築する柔らかなコミュニケーションの場 近年、健康促進やSDGsの取り組みの一環として、多くの企業が社屋の全館禁煙化を進めています。禁煙化は、社員の健康維持や生産性の向上、企業イメージの改善といったメリットが期待されます。しかし、一方で、日本企業に根付いてい […]
2024年11月10日 / 最終更新日 : 2024年12月25日 kojimatano 制作・運用 紙の社内報の意外な魅力〜デジタル全盛時代だからこそ感じる紙媒体の価値とは？ 企業内での情報共有やコミュニケーションの促進を目的とした社内報。最近ではオンライン版が増えてきていますが、紙の社内報にはデジタルにはない独特の魅力と価値があります。特に、リクルート活動や社員の家族へのアピールなど、紙だ […]
2024年11月10日 / 最終更新日 : 2024年12月25日 kojimatano 部署連携 プロジェクトチームの効用と弊害〜プロジェクトチームと一般社員の溝を埋める社内報の活用 プロジェクトチームは、企業にとって特定の課題解決や新規事業の推進を目的として、専門的なメンバーが集まる組織形態です。部門を超えた協力や迅速な意思決定を可能にするため、企業の成長を加速させる大きな効用があります。しかし、 […]
2024年11月10日 / 最終更新日 : 2024年12月25日 kojimatano エンゲージメント 会社の変革期ほど必要な社内報〜新社屋落成や新拠点開設時の活用法とその効能 企業にとって、変革期は組織が進化する重要なタイミングです。新社屋の落成や新たな営業所・拠点の開設、大規模な人事異動、新規事業の立ち上げなど、こうした変化は大きな期待を伴う一方で、社員にとっては不安や戸惑いを感じることも […]
2024年11月10日 / 最終更新日 : 2024年12月25日 kojimatano 社風・文化づくり 矛盾やコンフリクトを包み込む社内報の懐の深さ：対立を超えて企業文化を育むツールとして 社内報は、企業内で情報を共有し、社員のエンゲージメントを高めるための重要なツールです。しかし、企業活動の現実には、矛盾（Contradiction）やコンフリクト（Conflict）が頻繁に発生します。これらの対立や不 […]
2024年11月10日 / 最終更新日 : 2024年12月25日 kojimatano 理念共有 公平性だけに囚われるな！社内報の戦略的活用法：意図的情報発信がもたらす効果とは 社内報は、企業内での情報共有や社員エンゲージメントの向上を目的に、多くの企業で活用されています。一般的には、公平性が重視されることが多いですが、公平性だけに囚われると、社内報の持つ本来の力が発揮されにくくなる場合もあり […]
2024年11月10日 / 最終更新日 : 2024年12月25日 kojimatano エンゲージメント なぜ社内報は公平であるべきか？小さな声に耳を傾ける重要性と仕組みづくり 社内報は、多くの企業で経営層のメッセージを伝えるツールとして活用されています。しかし、その内容が一部のプロジェクトや成果に偏ってしまうと、社員の多くが「自分たちは気にもかけてもらえていない」と感じることがあります。こう […]
2024年11月7日 / 最終更新日 : 2024年12月25日 kojimatano 部署連携 荒れる会議を減らす！社員の理解と共感を深め、合意形成を促す社内報の活用法 合意形成は組織内でのプロジェクトや意思決定において重要なプロセスですが、それをスムーズに進めるためにはいくつかの工夫が必要です。社内報を活用することで、関係者間の合意を築きやすくし、議論を深める場を提供することが可能で […]
2024年11月4日 / 最終更新日 : 2024年12月25日 kojimatano 社風・文化づくり 社内報が最も得意なこと：企業文化の醸成と組織力強化 社内報は、社内コミュニケーションツールの中でも、特に企業文化の醸成や組織全体の結束力を高める役割を担っています。全社員に共通の価値観を伝え、他部署の取り組みや個々の成果を知る機会を提供することで、組織内の一体感や社員の […]
2024年11月4日 / 最終更新日 : 2024年12月25日 kojimatano エンゲージメント 社内報で「できないこと」と「苦手なこと」—社内コミュニケーションの限界と工夫 社内報は、企業文化の浸透や組織全体の意識共有を図るための大切なツールです。情報共有や意識の統一に役立つ一方で、社内報だけでは解決できないことや、あまり得意でないコミュニケーションの分野もあります。これらの限界を理解し、 […]
2024年11月4日 / 最終更新日 : 2024年12月25日 kojimatano 制作の工夫 社内報アンケートの分析法 〜単純集計とクロス集計で改善策を導き出す〜 社内報アンケートを実施した後、そのデータをどう活用するかが社内報の改善にとって重要な鍵となります。エクセルや統計分析に詳しくない方でも、基本的な集計方法である「単純集計」と「クロス集計」を使えば、社員の満足度や社内報へ […]
2024年11月4日 / 最終更新日 : 2024年12月26日 kojimatano 制作の工夫 アンケート調査で避けるべき3つの落とし穴 〜効果的な質問設計と構成のポイント〜 アンケート調査は、社員の意見や要望を収集し、社内報の改善に役立てる重要な手段です。しかし、質問設計や構成に問題があると、得られるデータが偏り、信頼性を損なう可能性があります。アンケート調査を効果的に実施するためには、回 […]
2024年11月4日 / 最終更新日 : 2024年12月25日 kojimatano 制作の工夫 社員の声を活かす！社内報効果測定アンケートで押さえたい5つのポイント 社内報を発行するだけで終わらせず、その効果をしっかり測定することは、社内コミュニケーションの改善と社員満足度の向上に大きく貢献します。特に、社員の声を直接集めるアンケート調査は、社内報がどのように受け止められているか、 […]
2024年11月4日 / 最終更新日 : 2024年12月25日 kojimatano エンゲージメント 社内報で描く、新事業立ち上げ・新商品開発秘話 〜ナラティブアプローチで挑戦の軌跡を共有〜 新しい事業や商品の開発には、試行錯誤やチームの連携、困難に立ち向かう情熱が不可欠です。こうした挑戦の裏側を社員に伝える際、ただ事実を列挙するだけでは、プロジェクトの意義や達成感が十分に伝わりにくいことがあります。そこで […]
2024年11月4日 / 最終更新日 : 2024年12月25日 kojimatano 社風・文化づくり 社内報で育む倫理観・道徳観 〜全社員で共有する価値観を築くために〜 現代のビジネスにおいて、倫理観や道徳観は単なるマナーや礼儀に留まらず、企業の信頼性や成長に直結する重要な要素です。倫理的な行動や道徳に基づいた意思決定は、顧客やパートナーとの関係強化、チームワークの向上、そして社員一人 […]
2024年11月4日 / 最終更新日 : 2024年12月25日 kojimatano 社員紹介 社内報でパート・アルバイトスタッフを特集する効果 〜現場の底力と創意工夫を引き出す〜 パート・アルバイトスタッフは、日々の業務を支える欠かせない存在であり、会社にとっても重要な役割を果たしています。しかし、現場での工夫や努力は正社員の目に見えにくく、特に本社や管理部門では知られないことが多いのも事実です […]
2024年11月4日 / 最終更新日 : 2024年12月25日 kojimatano 制作の工夫 B2BとB2Cで異なる顧客の声の伝え方 〜社内報で社員の理解と共感を深めるアプローチ〜 社内報でB2BとB2Cの顧客の声をフィードバックする際には、それぞれのビジネスモデルに応じた伝え方を工夫し、社内に適切な理解を促すことが大切です。B2BとB2Cでは顧客のニーズや期待が異なるため、それを伝え方に反映させ […]
