定着率UPのご提案

社員が一人辞めると、約400万円の損失が生じると言われます。もし、たった月667円/人（年間8,000円/人）でそのリスクを減らせるツールがあるとしたら――気になりませんか？

ほんの少しの投資が、離職リスクを減らし、人が根づく職場文化を創る力になります。その鍵を握るツールとは「社内報」です

人が根付く職場には理由があります。

　見えない努力や小さな成果に気づけるような、承認と共感がある組織には、つながりが育ち、人は辞めにくくなります。つまり、社員が根づく。それが、成長する組織の第一条件です。

「職場の“声なきサイン”」社員が口に出さないけれど、不安・不満・違和感・孤立・疲弊などがにじみ出ているサインを見逃すと、離職やチーム崩壊の引き金になります。

■ 行動のサイン

雑談が極端に減る
発言が急に少なくなる
ミーティング中、目線を合わせなくなる
業務連絡しか話さなくなる
遅刻・早退・有休取得が増える
自発的なアイデアや提案が出なくなる
書類やメモが無機質で感情が見えない
昼休みや飲み会を1人で過ごすようになる
オンライン会議でカメラを常にオフ
雑務だけを黙々とこなすようになる

■ 感情のサイン

「別にいいです」「何でもいいです」が口癖に
笑顔が消える（表情が乏しくなる）
軽い冗談に笑わなくなる
感謝や労いに無反応
他人のミスに敏感になる or 無関心になる
褒められても喜ばない

■ チームとの関係性のサイン

チームチャットでのやりとりが最低限
他部門との連携が遅れる／避ける
相談や報連相の回数が減る
「どうせ言っても変わらない」という空気感
誰も他人に声をかけない
グループワークで自分から話を振らない

■ 仕事の質・スピードのサイン

ミスが目立つようになる
確認不足が増える
期限ギリギリに出すようになる
作業スピードが遅くなる
提出物に本人のこだわりや工夫が見られない
細かい質問をしなくなる（気にしてない or 諦め）

■ 言葉では見えにくい変化

残業が突然ゼロになる（早く帰りたいだけ）
あいさつが「声だけ」「目を見ない」などになる
日報・社内報などへのコメントが短くなる or 空欄になる
健康診断の再検査を放置する
笑い声のないフロアになる

こうした“声なきサイン”を可視化し、ケアにつなげる役割を果たすのが、社内報です。日々の「ちょっとした気づき」を伝えあう風土には、「自分はこの職場に居てもいいんだ」と感じられる関係性が育まれています。たとえば、「ありがとう」「がんばってるね」といった言葉が自然に飛び交う職場。そんなやりとりがあるだけで、人は安心し、前を向いて働くことができます。

反対に、「ありがとう」も「がんばってるね」も聞こえない、届かない――
社員が定着しない職場は、そんな“無言の空気”に包まれているのかもしれません。