2024年12月6日 / 最終更新日 : 2024年12月24日 kojimatano 社風・文化づくり 新入社員の“第一印象”を宝にする：組織文化を見直すための実践と社内報の役割 新入社員が持つ“第一印象”には、その会社の文化や運営のリアルな姿が反映されています。特に、新しい環境に飛び込む彼らは、慣習に染まっていない状態で物事を感じ取り、既存社員には見えなくなった組織の本質を捉えることができます […]
2024年12月6日 / 最終更新日 : 2024年12月24日 kojimatano 社風・文化づくり 名脇役とは何か ～その定義と生き方～ 世の中で脚光を浴びるのは主役ばかりと思われがちですが、その陰で物語に深みを与え、主役を輝かせる存在がいます。それが「名脇役」です。私はこれまでの人生経験や仕事を通じて、この「名脇役」としての生き方に価値を見出してきまし […]
2024年11月26日 / 最終更新日 : 2024年12月24日 kojimatano 社風・文化づくり 進化論が教える組織の未来：当たり前を超える社内報の力 私たちの働く世界は、日々変化しています。市場のトレンド、社会の価値観、新しいテクノロジーの登場など、変化のスピードはますます加速しています。このような環境の中で、多くの組織が直面している共通の課題があります。それは「ど […]
2024年11月24日 / 最終更新日 : 2024年12月24日 kojimatano 社風・文化づくり 性善説と性悪説から考える組織の在り方と社内報 「社内報は、社員に情報を伝えるためのものだ」と考えていませんか？確かにそれも役割の一つです。しかし、社内報の本当の力は、それ以上に大きいものです。社内報は、組織の価値観や文化を反映し、社員同士の信頼や理解を深めるツール […]
2024年11月24日 / 最終更新日 : 2024年12月24日 kojimatano 社風・文化づくり 地動説 vs 天動説：視点の違いが社内報に与える影響 「社内報は、社員に情報を伝えるためのものだ」。そう考えていませんか？確かにそれも一つの役割です。しかし、社内報の本当の力は、それ以上のものです。視点を変えれば、社内報は組織の価値観や風土を形作り、社員同士の絆を深めるた […]
2024年11月23日 / 最終更新日 : 2024年12月24日 kojimatano 社風・文化づくり 「社内報は経営者のお抱えメディアに過ぎないのか？」限界を超え、組織を動かすメディアへ 社内報は、「経営者が伝えたいことを一方的に発信するだけの広報誌」と見られることが少なくありません。社員に響かず、読まれず、無視される――そんな事態に直面した社内報担当者が、自信を失うのも無理はありません。しかし、この状 […]
2024年11月22日 / 最終更新日 : 2024年12月24日 kojimatano 社風・文化づくり 信じすぎないというスタンスが育む組織の健全性と透明性〜社内報が果たす役割 組織内のコミュニケーションにおいて、「信じすぎない」というスタンスは、一見すると否定的な響きがあります。しかし、これは「疑う」や「不信感を持つ」といった否定的な行動とは異なり、健全な批判精神や主体性を育むための重要な考 […]
2024年11月22日 / 最終更新日 : 2024年12月24日 kojimatano 社風・文化づくり 社内報が生む関心の広がりと影響の輪の深化〜情報共有から行動促進へ スティーブン・R・コヴィーの『7つの習慣』で提唱される「関心の輪」と「影響の輪」の概念は、組織の中で社員がどのように情報を受け取り、行動に移すかを考える上で有益です。関心の輪は、社員が気にかけている事柄や注目している情 […]
2024年11月21日 / 最終更新日 : 2024年12月24日 kojimatano 社風・文化づくり 視座・視野・視点を意識して社内報の訴求力を高める〜読み手の心をつかむ記事づくりの秘訣 社内報は、社員に情報を伝えるだけでなく、組織の文化や価値観を共有し、つながりを深める重要なツールです。しかし、多くの社内報が「ただ伝える」だけで終わり、社員の関心を引くことができないという課題を抱えています。こうした課 […]
2024年11月21日 / 最終更新日 : 2024年12月25日 kojimatano 社風・文化づくり U理論に学ぶ社内報の進化〜“会話の領域”で組織を変えるツールに 社内報は、単なる情報伝達ツールにとどまらず、組織文化を育み、社員の意識を変革するための強力な手段です。オットー・シャーマーの「U理論」における「会話の領域構造」は、コミュニケーションの進化を4つの段階で示しており、社内 […]
