スタープレイヤーの活躍を社内報で取り上げる際のポイント

　社内報でスタープレイヤーの活躍を取り上げることは、組織内でのモチベーション向上や成功の共有といったポジティブな効果をもたらす一方で、いくつかの注意点を意識する必要があります。スタープレイヤーの取り上げ方を間違えると、社内に不公平感や過度なプレッシャーを生むリスクもあります。そのため、この記事では、スタープレイヤーの活躍を掲載する際の目的と注意点について考察します。

1. スタープレイヤーを取り上げる目的

　スタープレイヤーの活躍を取り上げる最大の目的は、他の社員に対して模範を示し、組織全体のパフォーマンス向上につなげることです。具体的には、以下のような効果を目指します。

• 成功事例の共有：スタープレイヤーの成功体験やアプローチを共有することで、他の社員が参考にできる具体的な方法や考え方を提供します。
• ポジティブなモチベーションの提供：優れた成果を挙げた社員の努力や工夫を称えることで、他の社員に対しても「自分もこうなれる」という前向きなメッセージを伝えます。
• 組織内の認知と称賛：スタープレイヤーの努力が組織全体で認知されることで、その社員自身のモチベーションを向上させるとともに、組織の一体感を強化します。

2. スタープレイヤーの取り上げ方で気をつけるべき点

　スタープレイヤーを取り上げる際には、周囲の社員に対する配慮も重要です。以下の点に気をつけることで、健全な組織文化を保ちながら、スタープレイヤーの功績を適切に評価することができます。

• 公平性を保つ：スタープレイヤーばかりが頻繁に取り上げられると、他の社員から「評価されていない」「公平ではない」と感じられる恐れがあります。そのため、スタープレイヤーの活躍だけでなく、縁の下で支えている社員や、地道に努力を続けている社員の貢献もバランス良く紹介しましょう。
• プロセスに焦点を当てる：成果だけを強調するのではなく、スタープレイヤーが成果を挙げるまでのプロセスや苦労、工夫に焦点を当てることで、他の社員が学びやすくなります。また、成功に至るまでの課題や失敗も正直に共有することで、成功は一朝一夕ではないことを伝え、現実的な目標設定を促します。
• 過度なプレッシャーをかけない：スタープレイヤーに対して過度な期待を抱かせることは、本人にとってのプレッシャーになりかねません。そのため、「彼／彼女のようにならなければならない」という雰囲気を作り出さないよう、成功事例を紹介する際には、努力やチームの協力があってこその成果であることを強調しましょう。
• 多様な成功を認める：スタープレイヤーとして取り上げる社員が同じタイプの成功ばかりでないように、多様な業務や役割での成功事例を紹介しましょう。これにより、社員一人ひとりが自分の役割に誇りを持ち、自分なりの成功を目指すことができます。

3. 社風への影響を考える

　スタープレイヤーの活躍を社内報で取り上げることは、組織の文化にも影響を与えます。どのような人物が「スタープレイヤー」として認知されるかは、その企業の価値観を社員に示すことになります。そのため、単に業績を挙げたという理由だけでなく、企業のビジョンや価値観に沿った行動を取っているかどうかも評価の基準とすることで、企業としての一貫性を保ち、ポジティブな社風を醸成することができます。

　また、スタープレイヤーの活躍を取り上げることは、社員間の連帯感や企業への帰属意識を強化する機会でもあります。その際、社員同士の応援や感謝のメッセージを併せて掲載することで、成功が組織全体の成果であるという意識を持たせ、一体感を生む効果を期待できます。

4. まとめ

　スタープレイヤーの活躍を社内報で取り上げることは、組織の成長を促すための重要な要素です。しかし、その取り上げ方には配慮が必要であり、公平性、プロセスの共有、多様性の認識、過度なプレッシャーの回避といった点に注意を払うことが求められます。こうした取り組みを通じて、社員全員が自分なりの成功を目指し、互いに認め合い、支え合う社風を育てていくことができるでしょう。次回の社内報制作においても、スタープレイヤーの活躍を効果的に取り上げ、その重要性を伝えていってください。